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東方鉭業召開2021年工作會議暨二屆八次職工代表大會
來源:         發布時間:2021-02-02 15:56:25               A+  A  A-         打印

    2月1日,東方鉭業召開2021年工作會議暨二屆八次職工代表大會。集團公司副總經理、東方鉭業黨委書記、董事長姜濱出席會議并講話,東方鉭業總經理、黨委副書記聶全新作工作報告。
    會議的主要任務是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九屆五中全會精神,認真落實集團公司2021年工作會議暨二屆六次職代會要求,全面總結公司2020年各項工作、認真分析當前形勢任務、安排2021年重點工作,動員全體干部職工統一思想,主動作為,為圓滿完成2021年生產經營目標和各項工作任務,確保“十四五”開好局起好步而努力奮斗。
    姜濱董事長作了題為《貫徹新戰略 開啟新征程 堅決扛起“十四五”高質量發展大旗》的講話,深刻總結了“十三五”時期東方鉭業改革發展取得的成績,全面闡述了未來五年東方鉭業高質量發展的總體思路和目標任務,激勵全體干部職工干在實處、走在前列,在新征程上奮力續寫新時代改革發展新篇章。
    姜濱董事長就東方鉭業如何做好2021年各項工作,提出“七個強化”的明確要求:一要強化黨的領導,以國企黨建會召開五周年為契機,扎實開展“黨建創新拓展年”活動,積極推動黨建與業務工作互相促進、融合發展,以高質量黨建引領高質量發展。二要強化防疫責任,克服麻痹思想、堅持嚴字當頭,慎終如始抓好疫情防控,健全常態化防控工作機制,抓實各項防護舉措。三要強化戰略管控,著力構建“戰略規劃—年度目標—年度計劃—全面預算—過程監控—業績考核”的縱向閉環體系和“圍繞年度目標,各層級協同落實”的橫向關聯機制,推動戰略目標層層分解、逐級落地。四要強化科技創新,科學制定技術攻關計劃,探索“揭榜掛帥”“軍令狀”“里程碑式考核”等管理方式,盡快突破“卡脖子”關鍵核心技術,爭取形成新的利潤增長點。五要強化制度執行,嚴格按照集團公司“四位一體”體系建設方案,積極推進內控體系建設,加大對制度執行情況的監督檢查,持續推進業務管理流程化、制度化、規范化。六要強化提質增效,堅決落實集團公司對標世界一流和“過緊日子”工作要求,加強與行業先進企業對標,扎實推進降本增效,嚴格控制成本費用,持續壓降生產成本,向管理提升、質量改進和內部協同要效益。七要強化作風建設,切實增強憂患意識、責任意識,以上率下,上下聯動,真正營造上下一條心、整體一盤棋的濃厚實干氛圍,向作風要質量、要效率、要效益。
    聶全新總經理作了題為《把握機遇、迎難而上、奮勇爭先,確保“十四五”開好局起好步,加快推動東方鉭業實現高質量發展》的工作報告。報告指出,2020年是極不平凡的一年,面對前所未有的挑戰和困難,公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在集團公司黨委的堅強領導下,咬定目標、攻堅克難,統籌推進疫情防控和生產經營各項工作,在大戰大考中踐行初心和使命,全年實現整體盈利,全面完成了集團公司下達的各項經營指標,榮獲第六屆中國工業大獎提名獎。
    報告從外部環境、鉭鈮行業、公司自身三個方面分析了東方鉭業改革發展面臨的機遇和挑戰,對2021年工作作出六項具體安排:一是搶雙循環機遇,向市場要潛力。二是抓好科技創新,增強發展動能。三是全面深化改革,激發企業活力。四是實施對標行動,強化管理提升。五是加強綠色發展,嚴守安環底線。六是加強黨的建設,向黨建要合力。
    會議表彰了2020年度先進集體和優秀個人;通報了2020年度領導班子履職待遇、業務支出情況;簽訂了《2021年黨建和黨風廉政建設工作目標責任書》《2021年組織績效及負責人經營業績考核責任書》。
    會議嚴格遵守疫情防控要求,以現場會加視頻會的形式召開,公司領導班子成員、中層副職以上管理干部、職工代表、先進集體代表和優秀個人等在主會場和分會場參加會議。

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